1、只要老倪说的都对，老倪是有效数字1，别的科技人员都是0，这些0只有跟着倪光南干才能出成绩。

2、营销攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力

3、大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。

(资料图片)

4、历史像一本书，是一页一页装订成的。

5、从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在政府，需要与经济改革配套的社会和政治改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。

6、人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力!

7、要有理想，但是不要理想化!

8、哎哟，里面那么多好吃的。过去困难时期，买东西都要排队，没有那么多好吃的。逛食品店的时候容易回忆起当时的情景，这是一种很愉快的事情。

9、成功之道：小公司做事，大公司做人

10、第一年根本谈不上战略。

11、回顾中国所有优秀企业的成长史.没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。

12、每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。

13、创业过程艰苦，困难不计其数，有一阵子我天天失眠，头痛，但我从来没有动摇过。

14、看油画的时候，退到更远的距离，才能看明白。离得很近，黑和白是什么意思都分不清。退得远点，就能明白黑是为了衬托白，再远点，才能知道整幅画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标，不至于做着做着就做糊涂了。

15、我的退出是为了让联想集团发展得更好。

16、恶劣的环境下，搭建一个温室，让幼苗无所顾忌地成长。成长过程中，适合我的留下，不适合的扔掉。

17、偏执也就是对目标的执著!

18、我在办企业26年当中，见过相当多的企业倒下，就是因为企业领导人有雄心壮志，一心要把企业办成大企业，但没有分出阶段来实现。然后拼足全力往上攻，结果都摔下来。这给了我很大的启发：企业要有高远的目标，但你不能把长跑当成短跑。

19、企业文化：小企业发展看老板，大企业进步看文化

20、没有奉献精神，创业很难实现。

21、社会责任：增强实力，回馈社会

22、搭班子，定战略，带队伍。

23、管理就像一个房屋的结构一样。

24、管理三件论：(1)在保证质量的前提下，降低成本;2)发挥产品技术的优势;(3)具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。

25、创业一定不要把事情想得那么简单。